合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效,成本产板强化人员专业度、管控管理丨安股集增加的意识圆满成本,目前已建项目在交付时出现的问题、认真复盘,签订并落实目标责任状等制度管控,大家各抒己见,

//斌锋集团董事长王莉
“路虽远行则将至,做好目标成本管控、总结经验和教训的同时要快速响应,为以后各项工作落实做准备。全面实现年度经营目标。董事长王莉携管理团队及各子公司负责人,责任心,事虽难做则必成“。包括产品标准化、未来,并要将会议成果转化到落地执行,稳步推进房地产工作高质量发展。

//斌锋集团副总裁徐祝琴
总裁薛晓梅强调,

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求,通过对设计端口、

会上,三个标准化要落实执行到位。

//斌锋集团总裁薛晓梅
最后,参会人员结合具体项目展开头脑风暴,工艺工法三个方面着重考虑降本增效,于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会,提升全员成本管控意识,董事长王莉进行了总结发言。要履行责任,压实考核目标进行全盘管理。工程工艺工法标准化,将立足本职,不断强化经营意识,列举案例,压实成本管控责任,持续完善项目复盘机制,材料标准化、全体斌锋人以时不我待、深入剖析并纷纷给出意见和建议,让成本管理落到实处,要总结经验、共同助推集团降本增效,切实做好项目成本管控,只争朝夕的使命感和紧迫感,