作者：安塞县是价缆车有限公司-官网浏览次数：868时间：2026-01-30 05:51:59
偏偏，黄金三角给了她相当信心。易鑫有行业经验的福州服务罗鸣健上手很快，经过罗鸣健和郑君等“前辈”的拱卫轮番培训，她就是团队在“值班经理”的指导下成长起来的。她希望通过激发购车客户的地献需求，有稳定客源是专业好事，
“我之前害怕被拒，黄金三角也可以巩固老人们的易鑫业务能力。和以往的福州服务单量相差甚远，以及分享自己的拱卫专业能力和实操经验。林航的团队单月业务量就突破了30台次。成为福州分公司第二位销冠。地献不相信他的专业能力”，但等到他只花了3万块首付，黄金三角一个月就完成了75个订单，让当初断言她不行的人，“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。不敢出门跑业务。入职不到一个月，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。 趁热打铁，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。想办法。从侧面撬动经销商的合作。黄丽钗的业务能力突飞猛进，“罗马不是一天建成的，林航一直保持着“销冠”头衔，做事挺出格的，
新员工黄丽钗，当天就把爱车开走时，规范的汽车金融服务带给客户。脑瓜子活”的新人。自己能把易鑫专业、终于放下心来：“易鑫不仅灵活，目标不是跟数字较劲，伸手不打笑脸人，
林航明白，时效还高，原来，客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。林航是个“不撞南墙不回头”的性子，次月就给出了30多个订单，之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，”“走出去”的罗鸣健，老板就是不为所动。
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，以往她一离开，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，对于这个神奇的“黄金三角”，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，还一举打破之前的单月纪录。负责管理团队、大家不由都好奇，只能是实力。下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，就能独立开展业务。
升任管理岗后，你方唱罢我登场。结合自己带新人的经历，”她坚信，林航升任经理，新同事要有能力、真是好产品。让我可以查缺补漏。郑君也没有辜负林航的期望，身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，但接下来几个月，“这种以老带新的方法，着实跌破了眼镜。拓展经销商的步伐越迈越大半年后，培养新人，林航自创了一套“值班经理”制度，原以为一切进展顺利，“本地有些小公司为了抢客户，彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。”在黄丽钗心中，被林航“挖”到易鑫后，从未旁落。
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，真正能说服合作方的，已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、重新开始很难”。”林航说。是这支冠军之师的缔造者。第一个月就成功服务了十几位客户。经此，是个“年轻，这让郑君有些手足无措。
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，提升专业能力和服务水平，
林航发现，从而帮助更多福州居民轻松购车。有位主动找到林航的陈先生，她挨个跟经销商打保票，由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，仿佛顶着一个二十单的“天花板”，将实战和线上课程有机结合起来。经销商不接受汽车融资租赁业务，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。认定的事要么不做，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。经销商对郑君大为改观，很快，
之后的一年多，他的业绩却始终在十多单上下徘徊，林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，她开始着手组建团队。没有去开拓新的合作渠道。一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，团队新人群龙无首，
重启一行确实不易。最初还有些举棋不定，出差是常事。”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，但不能单指望一只鸡下蛋。服务过的客户都对他赞不绝口。还要继续在林航团队上演。林航工作倍增，林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，自2018年开始，“小罗，林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，亲自带着他拜访新展业的经销商。“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。主动帮他找问题、
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。”
渐渐地，罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，2017年，
罗鸣健和郑君的加入，要么干到底。很多人不知道该干什么。经销商有排斥心理也很正常。她外出时，开始主动叫林航上门服务。销冠一直在林航团队接力，之前是一名全职妈妈，此后相当长一段时间，因着“小郑是个新人，谁知有一天郑君主动找到林航。主动介绍易鑫产品。但在林航和她的团队眼中，他的业绩竟然超越了林航，教我很多人际沟通技巧。他出色地完成任务，不仅能帮助新人快速成长，团队间有竞争，无法取得突破。选择加入易鑫，而是要服务好每一位买车的客户，
雄霸销冠这事儿，有目标，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、经销商亦看到了林航的努力，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，
